SamAiden Group Berhad 是提供EPCC（Engineering, Procurement, Construction and Commissioning）关于太阳能工程，采购，建筑和调试服务，可再生能源和环境咨询服务以及安装和维修光伏发电系统（Solar Photovoltaic, PV）和电厂服务。他们的工程通常都会介于6个月到12个月，视乎工程的大小时间会有所不同。他们会去跟大厂，住户，一些集团销售他们的太阳能系统，帮他们审核环境，地理条件，建造，组装系统，测试，合约时间里面完成工程，交予客户，其后的售后服务和维修，一条龙的服务来赚钱。
SamAiden Group Berhad 是由3家公司组合，除了 SC Green hold 着60%股权，其他都是100%持有。
他们的资金有一大部分好像建筑版块，必须用于营运成本，Tender bond, Purchase of materials, General working capital。占了筹集资金的52.62%,15.44mil。上市费用用了3.2mil 10.9%。公司正在积极开拓马来西亚以外的市场，现时是越南。公司用了7mil，23.85%来购买了总公司办公楼。至于其他分行的拓展用了2.5mil，8.65%的筹集资金，这里包括 Penang office, Sabah Office, Vietnam Office。3.98%, 1.16mil 用来购买各种协助机器和软体。
他们没有外劳也不需要大量的工人因为粗工都是外盘建筑公司做，他们只需要监督和处理光伏发电系统的安装，接驳，测试。他们会利用这次招股的资金用于开拓新分行，屯货处，销售和维修办事处。管理层提到没有意思要给股息。
SamAiden Group Berhad 是一间净现金公司。 2020年的财务报表里可以看到 6,695,000 cash in hand + 421,000 FD + 14,498,000 short term investment - 37，000 Term Loans = 21，577，000 net cash company。
公司打算在 Bachok Kelantan，建造营运一座综合沼气发电厂，它的发电量1.2MVac。它是由可腐化的有机物类似厨余，被集中和处理后产生出来的沼气被储存。被储存的沼气就会被用于启动燃气发电机发电，公司就会把电力卖出去赚钱。这个项目会由 SC Green 子公司负责。公司预计这个项目10年会回本，每年8.6%的回报率。这个厨余公司已经和吉兰丹当地的市政厅洽谈， Majlis Perbandaran Kota Bharu, Majlis Daerah Bachok, Majlis Daerah Pasir Puteh，这三个区域的厨余类型垃圾会交予公司用于产生沼气的原材料。预计每天150 tonnes 会由 Pengurusan Sisa Pepejal Mubaarakan Sdn Bhd (PSPM) 公司负责运送到厂。Syamshuar Bin Husin，是 SC Green 40% 的持股人和 Director，同时也是 PSPM 的持有人（都是自己人。。。呵呵）。基于公司的环保挂钩生意模式，他们是可以得到政府 MIDA，The Green Investment Tax Allowance 扣税奖励。
他们会联合合作公司一起投标政府 2020年5月28号公开招标，价值40亿的LSS@MenTARI工程。公司已经和另外一家公司在2020年越1号签署联合，在 2020年9月2号向马来西亚能源委员会投标位于 Sungai Petani, Kedah 的太阳能光伏电站建造计划。
这个是40亿的LSS@MenTARI工程的资料链接：https://www.mida.gov.my/home/10479/news/ministry-to-offer-1-000mw-solar-quota-under-lss@mentari-programme/
他们有提到2021财政年他们有31.35mil 的 book order。但是要注意这些是一次性的合约项目。
竞争对手和市场占有率。招股书里面有提到现在马来西亚太阳能市场大概是 RM1,684.8mil，公司自己的营业额 RM74.7mil们大概占了个4%。SamAiden 目前如果用2020财政年，最彪青的成绩来计算 PE，大概在14 左右，如果相比现在马来西亚同行的 PE，比如好的 Solarvest PE38，坏的例子 Cypark PE5（这家有很严重的债务和现金流问题），这个各位投资者得好好拿捏。
风险要点
1. 越南分部，越南政府在2020年4月签署了 13/2020/QD-TTg 关于越南政府推行太阳能计划的条约政策，当中包括锁定电力回售价。第二，随着持续增加的光伏发电，2018年 134MV 到 2019年 4.5GW ，持续增大的流电量会提高发生电量负荷过度，让系统不稳定的概率升高。
2. 马来西亚的电力需求2019年低于总发电量的11.8%。我们有着36%的后备电力来以防忽然增加的电力需求。同时间，当国能自己已经有能力发出足够的电力和储备，公司这种额外外销的购买合约会优先被搁置，2018年政府就有取消4项 IPP 合约的记录。
3. 同行的竞争，其他种类的发电能源，风力，水力也是竞争对手。
4. 现在的机械或机器都提倡节省电力和环境友善，这也会有一定的冲击。
5. 政府的政策，减税或加税，电力的销售价，都会直接影响公司的收入。
6. Covid19 疫情冲击，无论是马来西亚还是越南。
7. 越南的销售意味着外汇兑换的浮动。
8. 一定程度的烂账。
9. 必须维持一些特殊的批准，许可证，执照（CIDB 建筑资格,马来西亚能源部的批准，越南政府的相关部门批文）。
10. 他们新开发项目，吉兰丹州的天然气发电厂，有很多不确定因素。他们现在和合作伙伴投标的大型计划 LSS@MenTARI programme estimated totalling RM4 billion 也是还在审核中。
11. 合约和工程因为时间的拖延而衍生的额外费用和成本。
12. 公司很依赖大中小型计划合约来维持营业额。
13. 光伏发电系统和零件的保证期和损坏。
14. 公司依赖建筑承包商的安装光伏发电系统素质和速度。
15. 公司的税务豁免在2020年6月30号到期。
小李以上概括我自己看到的风险和最差状况公司可能比想象中要危险，但是相比其他同行，他们过去几年的业绩和可以持续的 Profit Margin，现金流，他们筹集资金的用处，即将要进攻的市场和竞标合约，成长前景和风险差不多可以说是相符，我没有能亲自听管理层做 Presentation，不然多多少少可以 feel 得到管理层的气场和 Pattern，毕竟公司行不行，管理层是一大要素。这家公司如果能好像 MFCB 跑那样的营运模式，肯定会得到很多股息投资者的青睐。希望以上的资料可以帮助到大家。
光之军
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